为应对激烈的竞争环境，愈来愈多的制造型企业开始关注成本管理。成本管理是企业重要的组成部分。因此企业有必要加强对成本的管理。本文通过对绍兴市家电制造业成本管理的研究，站在制造业的立场，结合经济形势和企业管理要求，树立目标，要求全员做到统一协调。加强成本管理意识，明确管理职责，使企业的成本管理发挥其最大的作用。

本文通过分析成本管理的含义与内容，结合XL公司公司中成本管理现状，从绍兴市家电制造业企业角度，对企业成本管理现状进行分析，从中找出绍兴市家电制造业存在的问题，力求以全面发展的眼光分析可能产生的成本管理问题的原因分析，为找出解决途径做好有效的整理。本文还以XL公司为例，对目前XL公司成本管理模式存在的主要问题进行了分析研究。同时提出了基于精益成本管理理念是解决当前制造业成本管理问题的有效方法。

对于一个企业来说，加强成本管理，努力降低成本，是非常重要的，对提高企业经济效益有很大的意义。而绍兴市家电制造业的成本管理水平相对来说依然比较落后，传统的成本管理方式在较低范围内已经不能最大限度的满足客户。

随着企业成本管理的兴起和研究的深入，国内开始慢慢出现一些研究成果。成本管理的理论方面和企业方面也加强了对成本管理的应用等研究。然而，在研究方法上仍然局限于理论性分析而缺少综合性考察。成本管理的方法和模式滞后，也很难适应企业需求。

论文对国内外在成本管理方面的大量研究文献资料进行了广泛地搜集及有效的整理，并通过对绍兴市家电制造业成本管理的研究，找出企业所存在的问题，并提出解决办法，从而提高企业的经济效益，以期达到提升企业综合市场竞争力之目的。

一、 绪论

（一） 研究背景及意义

1．研究背景

近几年来，随着信息技术的快速发展，全球经济一体化，各方对制造业的产品的实用性和技术性要求也越来越高，从各方面来看，企业都面临着许多的挑战和压力，我国作为发展中国家，不管是技术方面还是管理方式都是发展比较缓慢的。传统的成本管理方式在较低成本范围内已经不能最大限度的满足客户。

在现代经济条件下，任何影响成本管理的因素都应该成为企业关注的重点。因为这将关系到企业的效益和发展。企业在关注自己利益同时，不仅仅只在乎降低生产成本，也应该明白让自己的产品在市场上有一个持续到较好的占有率还要企业在经营活动中发挥成本管理的作用，有效控制成本。

2．研究意义

中国经济迅速发展，特别是对生产力要求较高的制造业，这些制造业需要不断降低劳动力成本，我国企业的企业成本管理水平相对落后，但又要在世界上有一定的竞争力。为应对激烈的竞争环境，愈来愈多的制造型企业开始关注成本管理。

成本管理是企业重要的组成部分。因此企业有必要加强对成本的管理。本文通过对绍兴市家电制造业成本管理的研究，站在制造业的立场，结合经济形势和企业管理要求，树立目标，要求全员做到统一协调。加强成本管理意识，明确管理职责，使企业的成本管理发挥其最大的作用。同时提出了基于精益成本管理理念是解决当前制造业成本管理问题的有效方法。