企业内部审计存在的问题及对策【知网论文查重】

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我国的内部审计的问题也是极其明显的，首先是建设的时间太短，自然存在许多不足，难免有很多让人不舒服的疏忽之处。其次是，我国企业的历史传统就是轻视内部审计，而把外部审计，特别是政府审计，放在了很高的位置，大量本该应运于内部审计的资金与人力却被投入到了外部审计上，使内外部审计严重失衡，这样对公司建设这座大厦自然是偏逢连夜雨。根据这两大点，它的具体问题主要表现在以下几处。

（一）内部审计与企业管理模式的问题

企业的管理模式对公司建设的重要性不言而喻，它就像是一座房子的蓝图，如何建设，都必须严格按照结构图实施。顾名思义，企业的管理模式也就是我们常说的怎么管理或者治理这个公司的方式方法。那么对于内部审计的管理模式，目前看来，大部分企业的内部审计机构都由管理层领导，对管理层负责，其审计范围由高层管理人员进行规定，导致审计部门与其他部门划分不清，甚至出现合并处理的现象，虽然也有表面上听从董事会调遣，但我们知道，董事会与经理人可以说是共同担责的，甚至很多董事都是由经理人互相兼任的，如此，就使内部审计的管理效果大打折扣。其次，我国企业公司内部治理并未将内部审计的管理纳入到公司的正式管理模式中，对其无形中竖起了一道不可逾越的围墙。在制定管理方案的过程中，丝毫不将内部审计纳入，公司的管理模式中并没有其一席之地，这样自然地使内部审计的发展受阻，而且使内部审计从事人员的积极性下降，同时外部也会给予轻视眼光。

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（二）审计工作的独立性差导致审计职能难以发挥

审计过程客观性、审计程序科学性和审计结果高质量都必须以内部审计的独立性作为保证， 而我国的内部审计却因组织结构设计的不合理使得内部审计成为自己监督自己的摆设。 通常来说，内部审计机构及人员构成都是由企业管理层设置和安排， 其审计限由企业管理层赋予，审计工作对管理层负责，审计人员的权益被企业管理层握在手中。管理层为了追求利益，会为内部审计设立一系列标准和规划，这也就将国家的审计法规边缘化，无视化，严重损害了内努审计的独立性，另外，我国的中小企业是经济发展的主力军，数量占我国企业总数的90%以上，但由于这些中小企业资金薄弱，没有可支撑的资金与实力去专门设立相应内审机构，导致我国大部分企业没有专职的内部审计人员机构，这种自己审理自己，自己监督自己的方式更是使独立性难以保证，某些时候甚至极易受到领导和同事的压力，让内部审计人员在审计的过程中需要看眼色行事，一有不慎，便会遭到同事的孤立等，这样必然会产生一些与实际审查结果相左的报告，使得内部审计的最直接的监督职能丧失。
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