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“新常态”下 我国商业银行核心竞争力的评价及提升策略

时间:2016-10-06 13:00:00 编辑:知网 阅读:

内容摘要

 

  知网论文查重-“新常态”下经济环境提出新的内在要求,坚持以提高经济效益和发展质量为核心,促进经济稳健发展与社会和谐稳定。在我国政治体制下,商业银行作为我国金融体系的主要组成部分和基础依托,它的核心竞争力的高低直接影响着国际综合国力的较量,所以商业银行的经营风险、结构调整、发展模式等方面的适度策略性改革尤为重要。针对我国商业银行核心竞争力进行相关理论研究,分析其现状,进而提出改革提升策略是刻不容缓且极具现实意义的。本文主要通过对我国商业银行现状及构成要素分析,采用AHP方法进行定量研究,建立起核心竞争力评估标准体系,进而探索得出提升我国商业银行核心竞争力的提升策略。知网论文查重

绪论

一、“新常态”下我国商业银行发展现状及核心竞争力构成要素分析

(一)“新常态”的相关概念解读

“新常态”一词最早呈现在40届World Economic Forum(达沃斯世界经济论坛)上,它由是美国太平洋基金管理公司CEO爱丽安提出的,是对继2008世界金融危机之后全球政治经济状况的一种概括性推测和刻画。

于中国经济来说,“新常态”被增添了新内涵。习近平习主席首次提及“新常态”是在2014年5月河南的考察行程中。他说:“中国发展依旧处于机遇战略期,我们必须增强自信,立足当前中国经济发展的阶段性特点,顺应‘新常态’,保持平常心态;经济发展都具其阶段性特征,同时每个阶段的发展又都具其独一无二的运行轨迹、运行方式和运行规律,这样就会形成时段性的稳定和均衡”。自1978年改革开放,中国经济历经30余载飞速增长,年平均增速高达百分之十。在这个过程中,我国经济取得了辉煌的成绩,堪称世界经济史上的神话。然而,这么多年的高增长并不是畅通无阻、一帆风顺的,中国经济的增长因2007年开始的世界金融危机冲击和20世纪90年代的亚洲金融风暴而付出了沉重的代价,结构失衡、资源流失、环境破坏等问题日益显露。2012和2013这两年,我国GDP年平均增长率仅为7.7%,2014年更是降为7.4%,这与早期年平均10%的飞速增长相形见绌。被命名为“新常态”的中国经济,指在新的周期中,我国经济运行偏离前30多年的“旧常态”,正向另一个新的轨道迈进并将逐步构成一个新的均衡。这意味着我国经济已经进入一个与过去30多年飞速增长阶段截然不同的新时期,是一种不可逆转的发展态势。

作为社会资金融通的主要承担者,金融行业自身的发展及服务对象也出现了新的情形,金融环境出现了新的特点。以中国银行业为例子来探索金融生态和“新常态”的关系,在“新常态”经济大背景下,金融经营风险、发展模式、结构优化等方面都出现了新的特征,这些特征构建了全新的金融生态环境。金融业的发展态势势必会被环境的改变而影响。是以,我国金融行业的发展也必需依据金融环境“新常态”做出新的战略性改变和调整。通过加强风险管理、创新金融产品、走集约化道路及持续性优化业务结构等措施的施行,来适应现阶段变化了的金融和经济的“新常态”,并最终推动经济的稳健发展。

(二)“新常态”下我国商业银行发展现状分析

目前发展状况总结如下:

1、国有化程度高,产权性质趋同。于我国银行市场而言,中、农、工、建等大型商业银行享有政府优惠政策的扶持、占据稳定市场份额、规模庞大,及其垄断地位,客观上决定了我国商业银行国有化程度高,产权性质同一。然而一个成熟完善良性的竞争必定是在各种不同的产权主体间展开,只有打破垄断,才能得以提升银行业的效率和质能。

2、决策管理效率低,资源调度分配无序。长久来,我国商行把层级授权作为传递信息与管理经营的纽带桥梁,把分支行作为资源调配的核心来开展各项工作活动。复杂的层级设置的使经营管理成本大幅增加,总行对可利用资源的调配和把控能力明显不足,在市场竞争中反应迟缓、政策滞后。

3、经营范围较窄,核心业务单一。同国外金融机构比较,我国商业银行业务范围狭窄并且品种单一,无法满足高端客户高效、方便、快捷、多样的产品服务要求,在世界金融市场竞争里位于被动地位。近年来,尽管一些商业银行致力引进外国先进经验,发展创新业务,比如建立金融信息技术平台电子银行、挖潜私有银行产品业务市场等等,但由于技术和人才资源匮乏对深层次金融产品发掘的限制,短时期内想要取得显著效果很难。

4、不良资产巨大,金融安全堪忧。我国商业银行,因历史因素而产生了沉重的不良资产包袱,这是众所周知的。虽然我国政府在政策方面提供扶持且成立专门资产管理的公司对现存不良资产进行了二次大剥离,商业银行自身也采用提取拨备准备方式对诸多不良资产核销处置等,但旧的不良资产还没有彻底剥离,新的不良资产已经开始不断生成。

5、风险防范不足,管理控制失效。我国商业银行由于缺少一套能即时对汇率、利率或其它宏观政策变化引发的信用风险、市场风险、流动性风险进行精准定价与内在调节的机制,从而风险防范的能力较弱。

(三)“新常态”下我国商业银行核心竞争力的构成要素概况

1、商业银行核心竞争力的构成要素概况

商业银行核心竞争力由资源要素(Resource)、能力要素(Ability)和环境要素(Environment)这三大要素组成。资源要素是一个主体能够凸出自身配置优势的,控制或拥有的要素。于我国商行而言,资源要素主要包含资产、电子设备等物质资源要素、商誉、品牌等人力资源要素。资源要素有利于银行形成质量优势、成本优势、区位优势,是核心竞争力形成的基础支持和依托载体;能力要素是社会主体对客观世界可发挥作用的效力。管理能力、整合能力、业务创新能力、技术创新能力等都属于能力要素的范畴;环境要素包括竞争主体的地理环境、现行制度、市场开放程度、投融资环境等因素。简而言之,整合能力是形成核心竞争力的“动力合成工厂”, 能力要素和资源要素是形成核心竞争力的“原始物质材料”,顾客的价值实现是培育核心竞争力追求的终极目标。核心竞争力体系可由图1形象诠释。

 

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