一、管理会计概述

（一）管理会计的定义

普遍来说，管理会计大体上分为广义和狭义两种。狭义上的管理会计指的是在当今市场经济的环境下，为了强化企业内部经

营管理，实现最佳的经济效益。狭义的管理会计的对象是企业经营活动及其价值表现，最后为了实现对经济过程的预测和决策

。而广义上的管理会计就是为了使其区别于传统意义上的财务会计，用以直接体现企业规划、控制和责任考核评价等这一系列

的在会计管理职能上的范畴。

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（二）管理会计的发展阶段

自从会计记账的优点逐渐显现以来，会计作为一门独立学科被单独重视和发展起来。在经济不断发展的时代，对会计作为简

简单单记账的工具已经不能满足企业的需要，因而管理会计这一分支便新兴了起来。管理会计的兴起同样经历了一系列的阶段

，大致分为以下三大阶段：

1.第一阶段——成本确认阶段

管理会计发展初步是1945年之前，研究的侧重点为成本确认。成本会计体系服务于成本认定的相关问题，其职责侧重点为最

大限度的获得最明确和切实的成本。高级成本会计当中，也较为系统和详细的分析了在复杂生产条件下归集成本的相关问题。

2.第二阶段——相关成本阶段

管理会计发展的第二阶段是在1945年之后。随着经济逐渐发展，人们渐渐的认为会计信息应该符合人们的需求，重点是决策

者的需求。因此，本着计划和控制以提供信息为目的的管理会计发展为目的，其技术方法也应逐步完拓展与完善。与管理会计

发展第一阶段相比，第二阶段更加侧重于相关成本，着重提出“不同目的不同成本”这一理念，以及潜在用户的决策需求和演绎

推理。

3.第三阶段——成本决策分析阶段

管理会计发展的第三阶段是在1960年到1970年。随着管理会计体系为决策者提供信息这一普遍现象获得越来越多的人赞同

，决策分析便发展成了管理会计新的重点研究对象。在这一阶段，边际成本、边际收入、增量现金流量概念被提出。

4.第四阶段——成本的行为面阶段

管理会计发展的第四阶段是随着信息经济学发展诞生的。这一阶段，产生了代理理论、交易成本理论著名理论，同时，多人

决策的方法也被应用到管理会计中，用于处理最优激励方式与业绩考核方案的选择等行为等相关事宜。在这一阶段，管理会计

的运营对企业的管理起到了很好的作用，成本管理与业绩考评在当今企业的管理中也成为了尤为重要的因素。关于企业有关大

局的决策，也离不开管理会计提供的有效信息。

（三）管理会计的应用对企业发展的积极意义

管理会计的发展对企业来说具有重要意义，具体而言原因在于以下几个方面，提高经济效益、优化财务状况、保证利润与达到资本增值。企业存在最根本的原因就在于获得利润，实现资本价值最大化，在当今这样的一种市场环境下轮何种类型的企业都要立足于其自身的发展战略， 加强管理，以期提高经济效益，为企业大后续发展提供动力与保障。由于管理会计的出发点与立足点均为加强企业管理完善内部控制，因此管理会计运用的好坏不仅关系到企业财务运营情况的好坏，还与企业的日常运营之间存在较大的关系。因此管理会计除了优化企业财务状况的功能外，还存在加强企业内部控制和管理获得最大管理红利的功效。在优化财务管理与提高管理质量的基础上，该企业就可最大限度的获得利润，与此同时保障资本效益获得长期视野下的最大化。

    二、京东企业应用管理会计的现状

    京东集团的主要业务在于京东商城，而其是我国最大的在线直营零售网站，在2015年销售额高达1813个亿。京东是以3C产

品起家，近年内发展成为国内B2B电子商务市场中第一家营业收入突破百亿的多品类的网络零售企业。相对于同行业的竞争对

手，京东商城的一大优势就是其自有的物流体系。

（一）企业无视管理会计的支持决策作用

于长期以来企业管理层对管理会计的忽视，导致企业在决策的时候往往自动忽略管理会计在加强企业内部控制上的重要作用，放弃了管理会计对决策的支持与指导作用。事实上企业决策时关乎到企业生死存亡的重要方面，在决策时要考虑到很多因素，例如企业规模，企业负债，企业资金链的稳定，企业理论的最佳规模等等。然而个别企业单纯为了追求高利润，根本不顾所可能承受的成本与可能面临的风险，管理会计所表现出的各项指标也毫无用处。这样就导致很多企业拍大腿做决策，使关系到企业生死存亡的很多决策缺乏科学性，因而产生不利于企业发展的问题。就管理会计而言，作为一种指标化的技术体系，在底层上市立足于企业战略与最合理的高利润上的，可以在管理会计的运用中，发现企业管理的各种不足，从而提高企业管理能力，也为作出正确的决策贡献力量。